FREELANCE ou CONSULTANT ?

Je me présente comme Freelance et non comme Consultant. Ça interpelle souvent. Alors, pourquoi ce choix ? Ma vision ⤵️

Être Freelance, c’est être spécialiste de l'opérationnel

Le freelance est un expert indépendant qui offre non seulement des conseils, mais surtout des compétences opérationnelles. Sa mission principale consiste à "Faire pour vous". Il prend en charge la réflexion autour du projet tout en assurant son exécution complète. Autonome et polyvalent, le freelance s’occupe des tâches spécifiques définies par le client et travaille sur des livrables concrets, en intervenant souvent de manière flexible et ponctuelle.

✅ Il est engagé pour des projets pratiques et opérationnels.

✅ Il propose ses idées tout en assurant leur réalisation de A à Z.

✅ Il est souvent intégré pour des tâches spécifiques et se charge de tout, de la conception à la livraison finale.

✅ La relation est plutôt informelle et directe.

✅ Ses tarifs sont moindre car son implication est plus axée sur l'exécution immédiate que sur le conseil stratégique.

✅ Surtout, il garantit à son client des résultats tangibles !

Être Consultant, c’est être spécialiste du conseil stratégique

Le consultant, quant à lui, est principalement sollicité pour son expertise en conseil. Plutôt que de réaliser directement des actions pour l'entreprise, il intervient en tant que conseiller stratégique pour guider les prises de décisions. Son rôle consiste à analyser les situations, identifier des solutions, et proposer des plans d’action que l’entreprise pourra mettre en œuvre, soit avec ses équipes internes, soit avec le soutien d’autres prestataires.

✅ Il aide à définir la stratégie et les méthodes optimales à adopter pour résoudre un problème ou atteindre un objectif.

✅ La relation avec le client est plus formalisée.

✅ Il est souvent missionné sur des projets complexes nécessitant une vision à long terme.

✅ Ses conseils sont suivis de recommandations.

✅ Il reste en retrait de l’opérationnel direct.

✅ Sa tarification est basée sur la valeur de l’expertise et le niveau de stratégie apporté.

Alors, si les deux sont des travailleurs indépendants, leurs engagements, leurs missions et leur mode de collaboration sont distincts. Et surtout, ils n’ont pas la même implication opérationnelle. C’est à l’entreprise client de bien définir ce dont elle a besoin !

Trois autres points communs : le laptop, le smartphone et … le café 😉

Et vous, vous êtes Free-lance ou Consultant ? Le débat est ouvert …